El proceso de reclutamiento y selección debe ser un proceso asertivo . Muchas empresas no son capaces de ejecutar bien este reclutamiento y terminan ‘arrancando ‘ candidatos . Seleccionar verdaderos profesionales es siempre un gran desafío para los recursos humanos (RRHH), ya que el mercado es cada vez más competitivo. Sin embargo, existen algunos errores que impiden la asertividad de este proceso, tales como: falta de planificación y desorganización en los procesos.

Si su empresa tiene problemas para reclutar profesionales , asegúrese de revisar el contenido especialmente preparado para ayudar a su empresa a reclutar correctamente . Enumeramos 5 señales de que su empresa se equivoca al contratar personas.

Leer.

1.    No explicar todos los detalles de la vacante

Las empresas que no aclaran información como: habilidades necesarias, lugar de trabajo, horario, salario, posibilidades de cambio , entre otras informaciones, pueden terminar perdiendo candidatos con gran potencial. Es importante que la información sea clara. Así, es posible »ganar tiempo» y localizar a la persona capacitada para la vacante y dispuesta a prestar servicios a su empresa.

2.  No proporcionar comentarios a los candidatos

Proporcionar comentarios sobre la entrevista de los candidatos es un diferenciador para algunas empresas. Ya sea por correo electrónico, llamada o incluso un sms , es importante proporcionar una devolución al candidato con argumentos que refuercen al profesional que busca la empresa. Con esta actitud, tu RRHH muestra empatía hacia los candidatos y se diferencia en el mercado, ya que esta práctica aún no es común.

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3.  no realice pruebas

El reclutamiento y selección de profesionales no debe consistir únicamente en una entrevista. Es necesario comprobar las habilidades técnicas y conductuales de los candidatos para comprobar su capacidad de cara a las tareas a realizar. Existen varias herramientas, como Solides, que analizan el perfil de comportamiento de los profesionales y que ayudan en esta etapa de reclutamiento y selección.

4.  Hacer que el candidato viaje muchas veces por la empresa

El exceso de idas y venidas puede hacer que el candidato desista del proceso de selección . Demasiados desplazamientos a la empresa antes de vincularse es algo que ahuyenta al talento. Si es posible, prefiera los procesos virtuales y optimice la selección.

5.  Falta de actitud profesional del reclutador.

El reclutador es el primer contacto del candidato con la empresa. El profesional que estás reclutando necesita tener una actitud cordial, necesita saber comunicarse, actuar y expresarse , ya que es la referencia inicial para el candidato.

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