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Todas las empresas buscan el éxito y su crecimiento financiero. En línea con esto, muchas empresas definen sus objetivos, perfilan sus estrategias y buscan ofrecer sus productos / servicios con calidad, buscando la satisfacción y fidelización de sus clientes.
La planificación estratégica es fundamental para identificar los puntos que pueden influir directamente en su negocio, así como para analizar oportunidades y asegurar resultados más asertivos. Una buena planificación implica conocer y analizar diversos factores internos y externos, enfocándonos principalmente en tu diferencial, fortaleciendo lo que te coloca en una posición destacada frente a tus competidores, es decir, ¡tu Core Business!
¿Qué significa Core Business?
Core Business también se conoce como negocio principal, activity-focus, core competencia. Es la actividad económica básica de una determinada empresa, siendo el área principal o esencial del mercado en el que opera u opera, extraída del conjunto de competencias esenciales
Partiendo del concepto de «Actividad Principal» y la «Razón de existencia de la Empresa», se debe trabajar el Core Business de manera estratégica, buscando siempre las mejores soluciones y acciones innovadoras. Operar en un mercado donde la competencia es muy competitiva, hace necesario diferenciarse del resto.
¿Cómo identificar su Core Business?
La identificación del negocio principal de su negocio comienza con un proceso de reflexión, donde se hacen algunas preguntas para resaltar el propósito de su empresa y cómo se relaciona con su público objetivo.
Por ejemplo:
¿Cuáles son mis diferenciales comerciales?
¿Qué me diferencia de mis competidores? ¿Servicio? ¿Tecnología?
¿Cómo se lleva a cabo la relación con mi público objetivo?
¿Qué producto / servicio es más rentable para mi negocio?
¿Cuáles son los Clientes más rentables para mi empresa?
Después de responder estas preguntas, definirás una forma muy asertiva de delinear tus metas y acciones estratégicas. Enfocarte en tu Core Business es trabajar en tu ventaja competitiva, con eso en mente podrás profundizar aún más para obtener información más específica y asegurar la mejora continua de tu Negocio.
Otro factor sumamente importante es saber identificar los posibles riesgos que pueden influir negativamente en tus decisiones estratégicas. Al realizar el análisis de escenarios, es necesario diseñar soluciones que favorezcan su Core Business, siempre revisando las respuestas obtenidas y aprovechando las oportunidades y tendencias del mercado que puedan surgir.
En el caso de un análisis más profundo, buscando información, Conmax puede asistirlo en el proceso analítico, ofreciéndole las mejores soluciones para su Negocio.
