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Una reestructuración siempre irá acompañada de una estrategia, ya que es un proceso planificado para reajustar los procesos de una empresa, que tiene como objetivo lograr mejores resultados. Con los cambios que se están produciendo en el Mercado, es fundamental que las Organizaciones se adapten a estos cambios para mantenerse activos, permitiendo así que el Negocio sea más competitivo en el escenario actual.
Aquí separamos todo lo que necesita saber sobre la reestructuración corporativa: su importancia, beneficios y cómo puede transformar su negocio. Verificar.
Es una reorganización de la estructura corporativa de una Organización, ya sea cambiando o adaptando la forma en que la Compañía se inserta en el Mercado.
La reestructuración es una práctica común en el sector empresarial, con diferentes propósitos, desde la adquisición de nuevos socios hasta la preservación estratégica de la competitividad del negocio.
Existen varios tipos de reorganización societaria, tienen objetivos y beneficios específicos, y le corresponde al gerente definir de acuerdo con el propósito estratégico de su Negocio. Enumeramos a continuación las principales modalidades, compruébalo:
Es la división de una Empresa, donde la Organización se traslada a otra, siendo:
Escisión parcial
Es el proceso donde solo una parte del patrimonio se transfiere a otras empresas y recibe el nombre de escisión parcial, y la empresa que absuelve el patrimonio es responsable de la parte que absolvió, recordando que la empresa puede crearse única y exclusivo para esto Finalmente, en este caso, nos enfrentamos a una forma de escisión denominada pura, los procesos como tales siempre estarán regulados por la Ley de Sociedades Anónimas N ° 6.404 / 76.
Escisión Total
Es cuando el capital de una empresa se divide entre dos o más empresas donde a su vez adquiere el capital y junto con él, asume todas las obligaciones y todos los derechos de la empresa.
Ejemplo: Smiles es una empresa que administra el programa de viajero frecuente en el que los clientes de Gol Linhas Aéreas y sus aerolíneas asociadas pueden acumular puntos y canjear por beneficios en turismo y entretenimiento.
Cuando se agrupan dos o más empresas, se genera una nueva empresa. En este caso, la empresa constituida deberá adquirir nuevos registros ante las autoridades (federal, municipal y estatal)
Ejemplo: Fusión entre Peugeot y Fiat, dando lugar a Stellantis
En esta reorganización, la Compañía (fusionada) ahora está controlada por otra (compañía fusionada), asumiendo los derechos, obligaciones y responsabilidades de la Compañía fusionada.
Ejemplo: La incorporación de Sadia por BRF, en 2012.
Está directamente relacionado con el cambio de tipo de régimen social. Por ejemplo, una empresa LTDA a EIRELI, LTDA a SA Así, el cambio estará sujeto a la aprobación de todos los socios de la Compañía o con la mayoría de los accionistas, estos últimos en caso de que exista la liberación mencionada en los estatutos de la Compañía.
Ejemplo: Magazine Luíza impulsó la innovación tecnológica, pasando a conocerse como Magalu.
Sí, la planificación fiscal es uno de los principales objetivos que se analizarán. En primer lugar, la Compañía debe observar el sistema tributario más ventajoso para su Institución, ya sea de Utilidad Real, Simple o Presunta. La planificación fiscal de tu empresa debe ser analizada con detenimiento, Conmax te puede ayudar realizando un análisis más profundo, verificando la estructura de la Compañía y analizando el tipo de fiscalidad que te puede resultar más favorable.
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