La Gestión de Riesgos Corporativos es una estrategia que analiza toda la empresa u organización con el fin de identificar, evaluar y prepararse para las pérdidas que podrían interferir con las operaciones y los objetivos de la organización.
La Gestión de Riesgos Corporativos es un proceso de identificación y abordaje metódico de eventos potenciales que plantean riesgos para el logro de objetivos estratégicos u oportunidades para obtener una ventaja competitiva.
La gestión de riesgos es un elemento esencial de la gestión estratégica de cualquier empresa y debe incorporarse a las actividades comerciales en curso.
Tipo de riesgos
Riesgos financieros: se refieren a los riesgos directamente relacionados con el capital. Donde se incluyen los controles de Tesorería, Crédito y Costos. Así como integridad financiera.
Riesgos estratégicos: son riesgos que afectan o son creados por decisiones estratégicas corporativas.
Riesgos regulatorios: relacionados con el cumplimiento de leyes y regulaciones, así como cambios regulatorios continuos, monitoreando y analizando posibles fallas en la estructura.
Elementos clave de un proceso de gestión de riesgos
La gestión de riesgos sigue un proceso muy distinto y continuo, donde identifica y reevalúa activamente los diversos riesgos para garantizar la seguridad financiera de la empresa. El proceso incluye cinco pasos específicos:
Estándares de gestión de riesgos
Se han desarrollado varios estándares en todo el mundo para ayudar a las organizaciones a implementar la gestión de riesgos de manera sistemática y eficaz. Estos estándares buscan establecer una visión común de estructuras, procesos y prácticas, y generalmente son definidos por organismos reconocidos internacionalmente.
La gestión de riesgos es una disciplina que evoluciona rápidamente y los estándares se complementan y actualizan periódicamente.
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